Vollständiger Leitfaden zum Outsourcing der Softwareentwicklung

Nachdem sich moderne Unternehmen dazu entschlossen haben, neue Wege in Form von Websites und Anwendungen zu beschreiten, wurde die Softwareentwicklung zu einem großen Käse. Ab sofort gibt es mehr als 525.000 Softwareentwicklungsunternehmen allein in den USA. Aus diesem Grund wird der Bedarf an Softwareentwicklern von Tag zu Tag größer. Da jedoch nicht jeder über die geeigneten Fähigkeiten verfügt, kann die Einstellung interner Softwareentwickler entmutigend sein. Hier kommt die Bedeutung des Outsourcings der Softwareentwicklung ins Spiel.

Einfach ausgedrückt, ist das Outsourcing der Softwareentwicklung ein Trend, bei dem Unternehmen externe IT-Outsourcing-Unternehmen für die Durchführung der technischen Aufgaben wählen. Da es darum geht, die Kontrolle über das Projekt an eine dritte Partei zu übergeben, müssen Unternehmen sehr vorsichtig sein, wenn sie einen externen Softwareentwickler für das Outsourcing anheuern. Nur dann ist das Management der geschäftlichen Aspekte wie Zeit, Kosten, Kundenservice und Wachstum geeignet. Um dies zu ermöglichen, haben wir alle Aspekte des Outsourcings der Softwareentwicklung behandelt.

Was ist Software-Outsourcing?

Die Outsourcing-Definition impliziert die Übung, bei der das Unternehmen das Softwareentwicklungsprojekt an Drittanbieter delegiert. Heutzutage stellen viele kleine und große Firmen externe Mitarbeiter ein, um ihre IT-Funktionen mit höchster Kompetenz und Effektivität auszuführen. Das Beste am Konzept des Softwareentwicklungs-Outsourcings ist, dass es verschiedene Fachleute zusammenarbeiten, arbeiten und zusammen wachsen lässt.

Die Schlüsselfaktoren, die die Unternehmen dazu bewegen, ihre Projekte auszulagern, sind reduzierte Geschäftskosten, Zugang zu Weltklasse-Fähigkeiten, Zeitersparnis bei der Suche und Einstellung lokaler Spezialisten, erhöhte Flexibilität und Skalierbarkeit sowie die Reduzierung von Risiken.

Vorteile und Nachteile des Outsourcings

Unnötig zu sagen, dass Outsourcing die Hauptlösung ist, um die Verantwortung für ein Projekt zu verteilen, das nicht im internen Bereich eines Unternehmens durchgeführt werden kann. Da es jedoch heißt: “Es gibt immer zwei Seiten einer Geschichte”, besitzt das Outsourcing der Softwareentwicklung sowohl Vor- als auch Nachteile, die vor der Auswahl eines IT-Outsourcing-Unternehmens berücksichtigt werden müssen.

Vorteile des Outsourcings

• Erweitertes Fachwissen – Einer der Hauptgründe für die Zusammenarbeit mit Outsourcing-Unternehmen ist die Nutzung des Fachwissens von Anbietern, die auf das jeweilige Gebiet spezialisiert sind. Darüber hinaus verfügen spezialisierte externe Entwickler in den meisten Fällen auch über hochmoderne Geräte und Tools, die im Unternehmen nicht verfügbar sind. Letztendlich hilft all dies bei der effektiven Fertigstellung von Softwareprojekten.
• Größerer Talentpool – Ein weiterer Pluspunkt der Outsourcing-Entwicklung ist die größere Reichweite zu Talenten und erstklassigen technologischen Ressourcen. Aus diesem Grund kann sich ein Unternehmen für das am besten geeignete Talent für seine organisatorischen Funktionen entscheiden.
• Kostenreduzierung – Outsourcing hilft, mindestens 60% des Budgets des internen Teams einer Organisation zu sparen. Aus diesem Grund entscheiden sich viele größere Organisationen für externe Mitarbeiter, die ihnen helfen, Qualitätsarbeit zu einem geringeren Preis zu leisten.
• Flexible Zahlungsmodalitäten – Im Gegensatz zu internen Teammitgliedern müssen Unternehmen nicht innerhalb einer bestimmten Zeitspanne zahlen. Basierend auf der Menge der geleisteten Arbeit und der Dauer des Projekts, können sie bequeme Zahlungsbedingungen für die besten Organisationen wählen. Die Entscheidung für Stundensätze ist einer der gängigen Ansätze, die Unternehmen am meisten bevorzugen.
• Zusätzliche Vorteile – Zusätzlich zu den oben genannten gibt es verschiedene andere Vorteile des Outsourcings der Softwareentwicklung, die Unternehmen helfen, auf dem Wellenkamm zu sein. Diese sind schnellere Abwicklungszeiten, großzügige Engagement-Modelle, reduzierte Time-to-Market, Flexibilität, Skalierbarkeit, Risikoteilung und mehr Konzentration auf Kernprozesse.

Nachteile des Outsourcings

• Risiko der Datensicherheit – In den meisten Fällen sind Unternehmen mit einer Bedrohung der Datensicherheit konfrontiert. Dies gilt insbesondere dann, wenn sie vertrauliche Informationen über das Projekt oder das Unternehmen selbst mit dem IT-Outsourcing-Unternehmen teilen müssen.
• Versteckte Kosten – Zweifellos sind ausgelagerte Softwareentwicklungsprojekte im Allgemeinen kostengünstig. Manchmal gibt es jedoch versteckte Kosten, die das Unternehmen bei der Vertragsunterzeichnung tragen muss. Zweitens ist die Wahl von Outsourcing-Dienstleistungen über die Grenzen hinweg für das Unternehmen oft nicht kosteneffektiv.
• Unterschiedliche Entfernungen und Zeitzonen – Ein weiterer großer Nachteil des Outsourcings eines wichtigen Projekts ist das Missmanagement von Entfernungs- und Zeitzonenunterschieden, insbesondere wenn sich das Outsourcing-Unternehmen in einem anderen Land befindet. Dies bringt nicht nur eine Lücke in der Kommunikation mit sich, sondern auch die Möglichkeit von Missverständnissen.
• Kulturelle und sprachliche Unterschiede – Eine Geschäftsallianz ist oft ineffektiv, wenn es kulturelle und sprachliche Barrieren zwischen zwei Mitarbeitern gibt. Die Wahl eines Outsourcing-Unternehmens, das entweder in einem anderen Staat oder Land ansässig ist, führt in der Regel zu diesem Problem.
• Probleme bei der Delegation – Die größte Gefahr bei der Zusammenarbeit mit einem externen Spezialisten ist ein Vertrauensproblem. Infolgedessen gibt es immer ein Problem bei der Delegation größerer Verantwortung, die für eine Organisation von unschätzbarem Wert ist. Aus diesem Grund sollte man bei der Auswahl von Outsourcing-Ressourcen vorsichtig und geduldig sein.

Bestes Beispiel für Outsourcing?

Ein paar Beispiele für bekannte Unternehmen, die für ihre technischen Projekte extern qualifizierte Arbeitskräfte anstelle von lokalen Mitarbeitern einstellen, sind Apple, Skype, Basecamp und andere. Meistens ist China eine primäre Quelle, um mit ausgelagerten Softwareentwicklungsprojekten fertig zu werden.

Apple – Apple, die ikonische interne Marke, die für ihr iPhone, iPad, ihre iWatch und andere Technologie bekannt ist, delegiert oft einen erheblichen Teil der technischen Funktionen an chinesische Produktionsunternehmen. Obwohl das Unternehmen dafür kritisiert wurde, die lokalen Talente zu ignorieren, lassen die Vorteile des Outsourcings wie Zeitersparnis, Qualitätsergebnisse und Kosteneffizienz das Unternehmen an dieser Praxis festhalten.

Skype – Skype ist als Anwendung für Kommunikation und Zusammenarbeit bekannt. In den ersten Tagen lagerte es seinen gesamten Back-End-Teil des Projekts an die drei estnischen Entwickler aus, die später zum Partner des Unternehmens wurden.

Basecamp – Basecamp ist ein Web-Entwicklungs-Tool, das heute sehr gefragt ist für seine Funktionen, um die Projektentwicklung von mehreren Unternehmen zu behandeln. Als der Betrieb des Unternehmens wuchs, lagerten der Eigentümer und das Team ihr Webentwicklungsprojekt an Remote-Entwickler aus, wodurch sie derzeit einen satten Umsatz genießen.

Wie wählen Sie die besten Outsourcing-Modelle für Ihr Projekt?

Das Konzept der Outsourcing-Entwicklung ist ziemlich umfangreich und wird in drei verschiedene Modelle kategorisiert, nämlich Dedicated Teams, projektbasiertes Outsourcing und Staff Augmentation. Bevor wir die Faktoren für die Auswahl des besten Outsourcing-Entwicklungsmodells verstehen, sollten wir die drei verschiedenen Arten verstehen.

Nun, da die drei unterschiedenen Modelle für das Outsourcing der Softwareentwicklung klar und transparent sind, ist der nächste Ansatz, wie man die Softwareentwicklung auslagert, die Berücksichtigung von Schlüsselfaktoren, um das beste Outsourcing-Entwicklungsmodell zu wählen.

Diese umfassen die primären Geschäftsanforderungen oder -ziele, das erforderliche Maß an Flexibilität, das Niveau der Fachkenntnisse des internen Teams und den Zeitaufwand, der den Outsourcing-Partnern gewidmet werden muss. Zusätzlich ist das wichtigste Attribut, das im Auge behalten werden sollte, das Ausmaß an Kontrolle, das eine Organisation über das Projekt und die damit verbundene Entscheidungsfindung besitzen möchte.

Wie man Softwareentwicklung auslagert

Sobald ein Unternehmen ein geeignetes Modell für sein Software-Outsourcing-Projekt auswählt, stellt sich als nächstes die Frage, wie die Softwareentwicklung ausgelagert werden kann. Nachfolgend sind wichtige Schritte aufgeführt, die ein Unternehmen befolgen sollte, um dies zu ermöglichen. Auschecken.

1. Bewerten Sie die Projektbedürfnisse

Das erste und wichtigste ist, die Bedürfnisse des Projekts zu bewerten. Ein Unternehmen sollte sich darüber im Klaren sein, welches Projekt mit Outsourcing der Softwareentwicklung abgeschlossen werden kann. Darüber hinaus sollten sie über das Problem nachdenken, das Outsourcing-Partner mit Fachwissen und Kompetenz leicht lösen können.

2. Wählen Sie den Ziel-Outsourcing-Standort

Die Auswahl der Standorte von Outsourcing-Unternehmen spielt eine große Rolle für die Effizienz des Projekts. Je nach Budget, Zeitzonenunterschieden, Entfernungsunterschieden und Anforderungen an qualifizierte Experten können Outsourcing-Partner entweder in der gleichen Region oder außerhalb der Region gewählt werden.

3. Forschung über Outsourcing-Softwarefirmen

Der wichtigste Schritt bei der Auslagerung von Softwareentwicklungsprojekten ist eine ausführliche Recherche über Outsourcing-Unternehmen. Werfen Sie anschließend einen Blick auf ihre Websites, Kundenrezensionen und den Service, den sie anbieten.

Wenn alles mit den Zielen Ihres Projekts übereinstimmt, nehmen Sie Kontakt mit ihnen auf und planen Sie ein persönliches Treffen für eine effiziente Kommunikation. Vervollständigen Sie das Verfahren, indem Sie die Kosten und die Dauer des Projekts abschätzen. Schließlich wählen Sie auf der Grundlage des Vergleichs zwischen mehreren Anbietern denjenigen aus, der am besten zu den Anforderungen des Unternehmens passt.

Pro-Tipp: Die Unternehmen, die Outsourcing-Entwicklungsspezialisten benötigen, können auch die bedeutenden Plattformen nutzen, die es ermöglichen, das richtige Talent auf der Bank zu finden. Onbench ist ein solches tadelloses Beispiel, das die Empfehlungen von verschiedenen Entwicklern und spezialisierten IT-Outsourcing-Unternehmen präsentiert, die der beste Outsourcing-Partner sein können. Alles, was Sie tun müssen, ist mit einer Projektidee und einem Vorschlag zu kommen.

4. Wählen Sie das Outsourcing-Modell

Nach der Auswahl des richtigen Outsourcing-Partners ist der nächste Schritt, sich für das beste Outsourcing-Modell für die Softwareentwicklung zu entscheiden: projektbasiert, Dedicated Team und Staff Augmentation. Behalten Sie die wichtigen Faktoren wie Anforderungen, Budget, Zahlungsplanmethoden im Auge, um die richtige Entscheidung zu treffen.

5. Richten Sie die Mitarbeiter

Die Überwachung der Fähigkeiten und Kompetenzen der ausgelagerten Mitarbeiter ist wichtig, um den Erfolg des Projekts zu gewährleisten. Das Unternehmen sollte eine sorgfältige Befragung durchführen, insbesondere wenn das ausgelagerte Team von Grund auf neu ausgewählt wird. Sie können auch eine Testaufgabe zuweisen, um deren Fähigkeiten, Stärken und Schwächen zu ermitteln.

6. Machen Sie sie mit dem hauseigenen Team vertraut, und beginnen Sie mit der Arbeit

Darüber hinaus ist es empfehlenswert, den ausgewählten Outsourcing-Softwareentwicklungsmitarbeitern das Gefühl zu geben, sich mit einem Inhouse-Team anzufreunden. Dies kann durch die Eröffnung neuer Kommunikationskanäle und die Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung geschehen. Sobald alles in Ordnung zu sein scheint, kann das Unternehmen beginnen, mit Outsourcing-Partnern für die Softwareentwicklung zu arbeiten. Stellen Sie sicher, dass Sie sie zwischendurch ermutigen.

Fazit

Es ist jenseits des Schattens eines Zweifels, dass Software-Entwicklung Outsourcing ist der Schlüssel, um das Geschäft zu erweitern und macht seine IT-Aspekte stärker als je zuvor. Interessanterweise bringt die Anwesenheit von verschiedenen IT-Outsourcing-Unternehmen in der Welt einen Umfang von Verbesserungen in den technischen Aspekten. So sollten moderne Organisationen alle eingestellt werden, um die goldene Gelegenheit zu ergreifen, ihre Outsourcing-Software-Projekt den Jackpot zu schlagen.

Haben Sie noch Zweifel, wie Sie die Softwareentwicklung auslagern können? Besuchen Sie Onbench, um zu erkunden und die geeigneten Outsourcing-Unternehmen oder Mitarbeiter für das Beste Ihres Projekts auszuwählen. Schießen Sie los!