“Die Besten einzustellen, ist Ihre wichtigste Aufgabe”, sagte der einzigartige Steve Jobs. Diese Aussage hat in der Unternehmenswelt einen hohen Stellenwert, vor allem, wenn das Arbeiten aus der Ferne aufgrund von COVID-19 zum aktuellen Trend geworden ist. Wenn wir speziell über die Einstellung von Remote-Softwareentwicklern sprechen, finden es die meisten Unternehmen ziemlich schwierig, den besten Mitarbeiter an Bord zu bekommen.
Obwohl der Prozess der Ausschreibung und des Vorankommens mit Remote-Software-Entwickler-Jobs eine Frage der Überlegung ist, macht die Anwesenheit von reichlich Methoden und Plattformen im Jahr 2021 es möglich. Google Search, LinkedIn und verschiedene Freelance-Arbeitsplätze sind eine sichere Lösung, um das Ziel der Remote-Rekrutierung in die Realität umzusetzen. Ohne viel Zeit zu verschwenden, präsentieren wir hier den informierten Leitfaden zur Einstellung eines erfolgreichen Remote-Softwareentwicklungsteams für Ihr IT-Unternehmen, um voranzukommen.
Warum werden Unternehmen remote?
Es gibt zahlreiche Unternehmen auf der Welt, die beschlossen haben, den WFH-Trend fortzusetzen, auch wenn COVID-19 vollständig abgeschafft wird. Während einige Arbeitnehmer die Entscheidung ablehnen, gibt es viele, die darin eine großartige Alternative zur Bewältigung des Arbeitslebens sehen. Doch was hat die Unternehmen zu einer solchen Entscheidung bewogen? Um eine bessere Vorstellung davon zu bekommen, werfen wir einen Blick auf die Top-Vorteile der Fernarbeit für Unternehmen.
Fernarbeit ist kosteneffektiv
Es dürfte kaum eine Firma auf der Welt geben, die nicht gerne billiger und dennoch effektiv arbeiten würde. Remote-Arbeit ist eine wichtige Lösung, um enorme Kosten zu sparen, die Unternehmen sonst für das interne Team und das Management ausgeben würden.
Firmen, die nach Entwicklern für Heimarbeit suchen, können riesige Ausgaben für Strom, Heizung, Kühlung, Catering-Service und technische Wartung eliminieren. Einfach ausgedrückt, sie können das ” Arbeiten von Überall” System in Bezug auf die Kosten am meisten genießen.
Remote-Arbeiten erweitert die Einstellungsmöglichkeiten
Um einen Softwareentwickler für virtuelle Arbeit zu finden, dürfen Unternehmen Kandidaten einstellen, auch wenn diese in anderen Teilen des Landes oder der Welt wohnen. Das Privileg, auf einen größeren Pool an Talenten zugreifen zu können, hilft IT-Unternehmen, das Team der besten Remote-Entwickler zu nutzen, damit ihre technischen Projekte reibungslos und kompetent durchgeführt werden können.
Andere Vorteile
Die Liste der Vorteile der Remote-Arbeit ist endlos, doch einige der wichtigsten sind die größere Vielfalt der Belegschaft, die geringere Fluktuation, die höhere Produktivität der Mitarbeiter, die positive Auswirkung auf die Umwelt und die positive Auswirkung auf die Nachhaltigkeit. Die Beseitigung von Managementproblemen und die Einsparung täglicher interner Kosten sind die Hauptgründe, warum Unternehmen auf Remote-Arbeit setzen.
Wo man die besten Remote-Programmierer findet
Das Programmieren oder Entwickeln ist die Zukunft sowohl für die Entwickler als auch für die Unternehmen. Und jetzt, wo der flexible Arbeitsplatz der neueste Trend ist, sind Unternehmen sehr daran interessiert, die verschiedenen Methoden zu erkunden, die zur Verfügung stehen, um Remote-Softwareentwickler zu beauftragen. Sehen Sie sich die Top-Quellen an, um den Prozess der Remote-Arbeit wie ein Profi zu erfassen.
B2B Portale
Der Angelegenheit der verteilten Arbeitssysteme sind keine Grenzen mehr gesetzt. Es gibt unendlich viele B2B-Portale, die es ermöglichen, Informationen über Remote-Arbeiten in der Softwareentwicklung zu suchen und einzustellen. Clutch ist eine der besten Plattformen für B2B-Einkaufs- und Einstellungsentscheidungen. Es hilft jeder spezifischen IT-Firma, das am besten geeignete Team von Arbeitern oder sagen wir, Top-Firmen zu erreichen, um ihre großen Projekte mit Bravour abzuschließen.
Derzeit umfasst Clutch mehr als 2 Millionen registrierte Unternehmen in 500 Kategorien. Da die Softwareentwicklung der häufigste und dennoch unverzichtbare Teil der modernen Unternehmenswelt ist, ist es für Suchende einfach, mit einem nahtlosen Team von Remote-Entwicklern in Kontakt zu treten. Zusätzlich sind UpCity, GoodFirms, Agency Spotter und Agency Vista einige Top-Alternativen, die Arbeitgeber nutzen können, um einen Softwareentwickler für mobile Arbeit zu finden.
Freiberufliche Arbeitsplätze
Die Saga der Freiberuflichkeit ist nicht neu. Schon lange vor der Pandemie stellten Unternehmen Remote-Entwickler ein, vor allem, wenn ihr internes Team nicht ausreichte. Das brachte innovative Köpfe auf die Idee, freiberufliche Arbeitsplätze zu entwickeln. Einige der derzeit beliebtesten sind –
Upwork
Upwork ist eine beliebte amerikanische Freiberuflerplattform, die Unternehmen und Einzelpersonen dabei hilft, miteinander in Verbindung zu treten und ein Netzwerk aus vertrauenswürdigen unabhängigen Fachleuten zu bilden. Unternehmen, die auf der Suche nach Entwicklern sind, können Remote-Softwareentwickler-Jobs auf Upwork ausschreiben, um ihr eigenes virtuelles Talentteam aufzubauen.
Was die aktuelle Zeit betrifft, so hat es jetzt mehr als achtzehn Millionen registrierte Freiberufler und mehr als fünf Millionen Kunden. Bei so vielen Menschen, die auf der Plattform nach Remote-Softwareentwickler-Jobs suchen, ist es für IT-Firmen ein Kinderspiel, einen Softwareentwickler zu finden, der mit seiner Erfahrung, seinem Talent und seiner Wettbewerbsfähigkeit bei der Durchführung großer Projekte helfen kann.
Pro & Contra von Upwork – Einer der Hauptgründe, warum die meisten mittleren und großen Unternehmen sich für Upwork entscheiden, ist, dass es hilft, Remote-Entwickler aus einem größeren Pool von Talenten einzustellen. Außerdem bietet die Plattform den Arbeitgebern eine erhöhte Beschäftigungssicherheit, während sie den Remote-Rekrutierungsprozess ausschreiben und vorantreiben.
Allerdings können große Firmen, die ihr eigenes Softwareentwicklungs-Remote-Team bilden wollen, es mit dieser Plattform etwas schwer haben, da sie sich mehr auf einzelne Accounts konzentriert. Die Qualitätskontrolle kann ein weiteres Problem sein, mit dem Unternehmen konfrontiert werden können, wenn sie keine präzisen Tools und Techniken für die Zusammenarbeit mit Remote-Entwicklern haben.
Toptal
Toptal ist eine der weithin bemerkenswerten Remote-Firmen, die es Unternehmen ermöglicht, sich mit Remote-Softwareentwicklern und anderen Talenten nach Bedarf zu verbinden. Als das am besten ausgebaute Netzwerk von Freiberuflern sind die Plattformen eine großartige Möglichkeit, erstaunliche virtuelle Teams für ein reibungsloses Funktionieren zu bilden.
Pro & Contra von Toptal – Toptal ist die beste Quelle, um eine bessere und starke Bindung mit Remote-Mitarbeitern aufzubauen. Darüber hinaus hilft der fünfstufige Screening-Prozess, der die Plattform auszeichnet, Unternehmen, einen Softwareentwickler mit extremer Eignung zu finden. Der Nachteil von Toptal ist, dass es Firmen keinen Zugang zu einem größeren Talentpool ermöglicht. Einfach weil es höhere Preise hat und eine Anfangsgebühr verlangt.
OnBench
On Bench ist eine wichtige Lösung für Unternehmen und Talente, um miteinander für gemeinsame Ziele und Erfolge zusammenzuarbeiten. Firmen, die nach Entwicklern suchen, können ohne große Prüfungen und Turbulenzen ein Team mit Spezialisten suchen.
Pro & Contra von Onbench – Die Unternehmen genießen die kostenlose Lizenz zur Einstellung eines Softwareentwickler-Remote-Teams, die jeden Monat erneuert wird. Die Zugänglichkeit zu Spezialisten, Einzelpersonen und Teams hilft Arbeitgebern, bessere Entscheidungen bei der Einstellung zu treffen. Der einzige Nachteil ist jedoch, dass es im Moment weniger beliebt ist als Upwork, Toptal und einige andere freiberufliche Arbeitsplätze.
Andere
Abgesehen von Upwork, Toptal und Onbench gibt es eine Vielzahl von Freelancing-Marktplätzen, die eine fruchtbare Allianz zwischen Unternehmen und Einzelpersonen ermöglichen. Fiverr, Freelancer.com, YouTeam, PeoplePerHour.com sind einige große Namen auf dieser Liste. Außerhalb von Freelancing-Plattformen können IT-Firmen oder Arbeitgeber auch den einfacheren und direkten Weg nutzen, um einen Softwareentwickler zu finden. Wir sprechen hier über Folgendes.
- Social Media Beiträge
Verschiedene Social-Media-Plattformen wie Facebook können auch eine gute Möglichkeit sein, Remote-Entwickler einzustellen. Alles, was es braucht, ist die Beschreibungen von Remote-Softwareentwickler-Jobs auf dem Profil zu posten. Die Funktion des “Marktplatzes” in Facebook ist auch eine großartige Option, um ein Softwareentwicklungs-Remote-Team zu bilden.
- Google Suche
Eine einfache Google-Suche gilt ebenfalls als effektive Methode, um Einzelpersonen oder Teams von Remote-Entwicklern zu erreichen, die auf der Suche nach den besten Jobs sind. Um die Quelle optimal zu nutzen, wird empfohlen, kurze und präzise Schlüsselwörter anstelle von redundanten Wörtern zu verwenden.
- Bilden einer Gruppe
Sei es in sozialen Medien oder auf einer professionellen Plattform wie LinkedIn, sie ermöglichen es, eine Gruppe zu bilden oder Teil einer Gruppe zu sein, in der Menschen mit gemeinsamen Zielen miteinander verbunden sind. Unternehmen können ihre Stellenbeschreibung teilen und Bewerber erreichen, um einen Softwareentwickler mit passenden Fähigkeiten und Qualifikationen zu finden.
Wie man ein ausgelagertes Software-Entwicklungsteam anheuert
Selbstverständlich gibt es endlose Möglichkeiten, einen Softwareentwickler zu finden oder ein Softwareentwickler-Remote-Team zum Besten des Unternehmens zu bilden. Da sich der Auswahlprozess bei Remote-Arbeiten jedoch ein wenig von der Rekrutierung interner Mitarbeiter unterscheidet, müssen die Unternehmen eine fundierte Vorstellung davon haben, wie sie ein ausgelagertes Entwicklerteam einstellen. Werfen Sie einen Blick auf diese Checkliste.
Erstellen Sie eine Stellenbeschreibung
Um ein Softwareentwickler-Remote-Team über die weltweiten Freelancing-Plattformen oder andere Methoden wie oben beschrieben zu bilden, ist das Wichtigste, eine eingängige und detaillierte Stellenbeschreibung zu erstellen und zu veröffentlichen. Stellen Sie sicher, dass Sie alle Anforderungen und Fähigkeiten auflisten, die am besten zu dem Projekt oder Unternehmen passen.
Lebensläufe filtern
Es gibt reichlich Leute, die auf allen Plattformen nach Jobs suchen, daher wäre es kein Problem, Bewerber für Remote-Softwareentwicklungsjobs zu haben, die dort ausgeschrieben sind. Die Herausforderung besteht darin, alle Lebensläufe nach den erforderlichen Fähigkeiten und Talenten zu filtern. Da dies aber der wichtigste Teil des Prozesses ist, wird empfohlen, an diesem Punkt sehr rücksichtsvoll zu sein.
Vorstellungsgespräch führen
Nachdem die besten Kandidaten herausgefiltert wurden, ist es für IT-Firmen an der Zeit, das Vorstellungsgespräch zu organisieren, um sich ein besseres Bild von deren Kenntnissen und Fähigkeiten zu machen. Die Fragen im Vorstellungsgespräch für eine Remote-Rolle als Softwareentwickler hängen von den Anforderungen des Unternehmens abю
Technische Überprüfung
Da es sich bei Remote-Softwareentwicklern um eine High-Tech-Position handelt, ist es für Arbeitgeber ein Muss, eine technische Überprüfung durchzuführen. Dies wird helfen, die besten Kandidaten auszuwählen, die geeignete technische Fähigkeiten und Kenntnisse aufweisen.
Abschlussinterview
Dies ist die Phase, in der Unternehmen mit den besten Kandidaten unter einer langen Liste von Bewerbungen zusammenarbeiten. Das Interview in der Endphase kann dafür sorgen, dass nur Remote-Entwickler eingestellt werden, die nicht nur den Anforderungen und der Wissensskala, sondern auch dem Gehaltsrahmen eines Unternehmens entsprechen.
Tipps, die Sie nach der Einstellung eines engagierten Entwicklungsteams beachten sollten
Fokus auf Ziele
Während des gesamten Prozesses der Einstellung von Remote-Softwareentwicklern sollten sich die Unternehmen auf ihre Ziele konzentrieren. Wenn man sich bei der Suche nach Softwareentwicklern an den Zielen des Unternehmens orientiert, kann man die besten Fachleute an Bord holen.
Eine wirksame Kommunikation bilden
Der Prozess der Suche nach Remote-Software-Entwicklern zur Einstellung kann verschiedene Hindernisse wie Sprachbarrieren, schlechte Internetverbindungen oder Zeitbeschränkungen haben. Um alle Herausforderungen aus dem Weg zu räumen, ist es wichtig, bei der Kommunikation geduldig und effektiv zu sein.
Behandeln Sie das Remote-Team mit Sinn für Gleichberechtigung
Unternehmen, die sowohl interne als auch remote Softwareentwickler-Teams gleichzeitig verwalten, wird empfohlen, für alle das gleiche Niveau an Standards einzuführen. Das Gefühl der Gleichheit wird Remote-Entwicklern helfen, mehr Produktivität und aktive Unterstützung zu bieten.
Andere nützliche Tipps
Obwohl sich der Prozess des Einstellens von Remote-Softwareentwicklern und des Managements von Remote-Entwicklern deutlich vom Inhouse-Management unterscheidet, kann derselbe mit den richtigen Ansätzen effektiv sein. Stellen Sie sicher, dass Sie während des gesamten Prozesses engagiert bleiben und eine sichere Verbindung zueinander aufbauen. Das Besprechen klarer Erwartungen an Remote-Softwareentwickler kann helfen, langfristig Vertrauen aufzubauen.
Zusammenfassung
Es lässt sich nicht leugnen, dass Remote-Arbeiten sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer ein Bedürfnis der Zeit ist. Abgesehen von der Pandemie, die der Grund dafür ist, gibt es eine Fülle von Vorteilen der Remote-Arbeit, die Unternehmen helfen können, finanziell auf dem Höhepunkt zu sein.
Um also Remote-Softwareentwickler zu finden, die helfen können, die gewünschten Ziele zu erreichen, sollten Sie sich für die beste Plattform oder Quelle mit einem größeren Pool an Talenten entscheiden. Vergessen Sie nicht, die wesentlichen Schritte, Anforderungen und Tipps wie besprochen zu beachten, um das beste Softwareentwickler-Remote-Team an Ihrer Seite zu haben.
Haben Sie immer noch Schwierigkeiten, einen Softwareentwickler mit den gewünschten Fähigkeiten zu finden oder suchen Sie nach weiterführenden Informationen über das Konzept des Softwareentwicklers zur Miete? Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf! Als die Schlüssellösung für Ihre Remote-Arbeitsanforderungen können wir Ihnen helfen, die besten Ergebnisse zu erzielen.
Lassen Sie uns eine bessere und effektive Zukunft aufbauen!
