Um ein erfolgreiches Produkt zu entwickeln, brauchen Sie ein zuverlässiges und engagiertes Entwicklungsteam. Sie wünschen sich Leute, die der Herausforderung gewachsen sind und über die notwendigen Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen, um Ihr Produkt zu erstellen.
Die Einstellung eines Entwicklungsteams vor Ort kann ziemlich langweilig und unrentabel sein, deshalb werden wir in diesem Artikel über die Alternative sprechen – ein dediziertes Softwareentwicklungs-Offshore-Team.
Wie können Sie also ein dediziertes Team für Ihr Softwareentwicklungsprojekt auswählen?
Was sind die Vorteile des engagierten Remote-Teams?
Es ist kosteneffektiv
Der Vorteil von Remote-Teams beginnt damit, dass es kostensparend ist. Wenn Sie Angestellte in Ihrem Büro einstellen, benötigen Sie eine gute Infrastruktur. Und Sie werden eine Menge Zeit und Mühe für den Einstellungsprozess aufwenden. Anschließend sind Sie für die Pflege der Leistungen der Mitarbeiter verantwortlich. Das Management von Remote-Teams hat sich bereits darum gekümmert, also zahlen Sie nur für die Arbeit, die sie leisten.
Eine größere Bandbreite an Ressourcen
Beim Einstellen von Mitarbeitern vor Ort sind Sie auf Ihr geografisches Gebiet beschränkt. Ein engagiertes Team kann von überall aus tätig sein. Sie können sicher sein, dass Sie Entwickler, die Ihren Anforderungen entsprechen, unabhängig von ihrem Standort handverlesen werden.
Es ist die Zukunft
Wieso sollte man sich auf Ressourcen in der Nähe beschränken? Besonders heutzutage, nach der COVID-19-Pandemie, hat sich die Arbeit aus der Ferne als effizient erwiesen, warum sollte man ihr also nicht eine Chance geben? Wir sind überzeugt, dass es Ihnen gefallen wird, ein Software-Entwicklungsteam zu haben, das sich Ihrem Projekt irgendwo in Europa oder Indien widmet.
Wo Sie nach einem engagierten Entwicklungsteam suchen sollten?
Freelance-Plattformen
Die Suche nach Ihrem engagierten Team können Sie beginnen, indem Sie Freelance-Plattformen wie Upwork oder Freelancer durchsuchen. Vermutlich werden Sie die Kandidaten einzeln prüfen müssen, daher empfehlen wir Ihnen, vorher einen Rahmen für die Struktur Ihres engagierten Teams zu erstellen.
Plattformen für Remote-Teams
Der Fortschritt steht nicht still, und so können Sie heutzutage aus vielen Marktplätzen für Remote-Arbeit ein engagiertes Team auswählen. Beispielsweise funktionieren Marktplätze wie OnBench nach einem B2B-Modell. Dort können Sie Ihr Geschäftsprofil erstellen und Softwareentwicklungsunternehmen kontaktieren, die dedizierte Teams anbieten.
Software-Entwicklungsfirmen
Sie können ein Softwareentwicklungsunternehmen über eine Website wie Clutch finden und es direkt kontaktieren. Outsourcing-Unternehmen werden nicht immer in der Lage sein, Ihnen ein Team zur Verfügung zu stellen, das sich ausschließlich Ihrem Projekt widmet, aber sie werden in der Lage sein, das Projekt für Sie zu entwickeln.
Falls Sie bereits wissen, wo Sie ein Entwicklungsteam anheuern möchten, ist es an der Zeit, dass wir die Dinge auflisten, die Sie bei der Einstellung berücksichtigen sollten.
Wie Sie ein engagiertes Team auswählen?
Die Definition für ein dediziertes Team wäre ein Team von Softwareentwicklungsprofis, die über eine spezifische Erfahrung und Fähigkeiten verfügen, die zu Ihren Projektanforderungen passen.
Was ist bei der Einstellung eines dedizierten Teams zu beachten?
- Definieren Sie einen Projektumfang und Projektanforderungen.
Stellen Sie sich Ihr Projekt klar vor und schreiben Sie die Anforderungen auf. Suchen Sie nach Empfehlungen, die auf dem Kontext Ihres Projekts basieren. Für Ihren engagierten Partner ist es entscheidend, dass er Verständnis und Expertise in den gewählten technischen Ansätzen hat. - Besprechen Sie Ihren Projektplan
Sie wollen, dass Ihr engagiertes Entwicklungsteam sich der Zeitachse bewusst ist. Das Team sollte sich als wichtiger Teil des Projekts fühlen und seinen Einfluss auf den Erfolg Ihres Projekts verstehen. Die Entwicklungsgeschwindigkeit sollte Ihrem Businessplan entsprechen. - Finden Sie mehr über ihre technische Erfahrung heraus
Informieren Sie sich über das Erfahrungsniveau der Mitarbeiter, damit Sie wissen, was Sie erwarten können. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie die Politik, die Prozesse und die Arbeitsweise des Unternehmens verstehen. Bitten Sie um Empfehlungen von früheren Kunden und bitten Sie sie, Ihnen mehr über ihre Expertise bei ähnlichen Projekten zu erzählen. - Prüfen Sie die Soft Skills Ihres engagierten Teams gründlich
Abgesehen davon, dass Sie sicherstellen müssen, dass sie gut in der Softwareentwicklung sind, müssen Sie sicherstellen, dass es keine Kommunikationsbarrieren gibt. Sie müssen ein engagiertes Team auswählen, das mit Ihnen auf einer Wellenlänge ist. Obwohl Englisch als internationale Sprache gilt, müssen Sie sicher sein, dass Ihre Mitarbeiter es fließend sprechen. - Erfahren Sie mehr über die Vision von Ihrem Projekt
Fragen Sie Ihr engagiertes Team, wie sie Ihre Projektentwicklung sehen. Überlegen Sie gemeinsam mit ihnen, wie Sie Ihre Arbeit noch besser machen können. Auf diese Weise werden Sie verstehen, wie engagiert sie für Ihre Geschäftsidee tatsächlich sind. - Nach Empfehlungen fragen
Zuallererst sollten Sie, bevor Sie sich für ein engagiertes Team entscheiden, online nach Bewertungen von früheren Kunden suchen. Wenn sie positiv sind, wäre der nächste Schritt, dass Sie Ihren potenziellen Auftragnehmer direkt nach den Referenzen von früheren Kunden fragen. Die realen Rückmeldungen sind immer die Garantie für ihre Zuverlässigkeit. - Eine Testaufgabe anfordern
Bitten Sie sie, bevor Sie mit dem großen Projekt beginnen, eine Testaufgabe für Sie zu erledigen. Suchen Sie sich einen kleinen, aber wichtigen Teil Ihres Produkts aus und sehen Sie, wie sie das Problem lösen. So können Sie ihre technischen und kommunikativen Fähigkeiten in Aktion überprüfen und entscheiden, ob Sie langfristig mit ihnen arbeiten möchten. - Besuchen Sie ihr Büro
Falls Sie planen, ein langfristiges Projekt zu entwickeln und einen technischen Partner für viele Jahre zu haben, sollten Sie einen Besuch in dessen Büro in Betracht ziehen. Sie können Hände schütteln und Ihre zukünftigen Manager und Entwickler persönlich kennenlernen.
Und sobald Sie Ihr engagiertes Team ausgewählt haben, ist es an der Zeit, dass Sie den Arbeitsvertrag unterschreiben.
So wählen Sie ein engagiertes Team und unterzeichnen einen Win-Win-Vertrag
- Im Folgenden finden Sie die wichtigsten Aspekte des Vertrags, die Sie bei der Zusammenarbeit mit Ihren Auftragnehmern berücksichtigen sollten:
- Sanktionen im Falle der Nichteinhaltung der Vertragsbedingungen;
- Haftungsklauseln zur Regelung der Verantwortung sowohl für Sie als auch für Ihr engagiertes Team;
- Gewährleistungsklauseln, um die Qualität der von Ihrem Auftragnehmer erbrachten Leistungen zu garantieren;
- Zeitrahmen für den Projektstart und den Entwicklungszeitplan. Umfangreiche Kündigungsfristen können die Projektdurchführung und -lieferung beeinträchtigen;
- Datenschutzbestimmungen;
- Eigentum des Auftraggebers am Code nach der Lieferung des Codes;
- Vereinbarung des anwendbaren Rechts im Falle eines internationalen Vertrags.
Nun kennen Sie also einige wesentliche Momente, auf die Sie achten müssen, wenn Sie ein engagiertes Team für Ihr Projekt auswählen. Sie wissen, wo Sie suchen müssen, Sie wissen, worauf Sie achten müssen, und vor allem sind Sie sich der kritischen Aspekte des Vertrags mit Ihren Partnern bewusst.
Außerdem können Sie uns direkt erreichen, um den Einstellungsprozess für Ihr dediziertes Softwareentwicklungsteam zu besprechen.
